중노위2 삼성전자 노조 파업의 막바지 (성과급, 노사협상, 공급망) 파업이 열흘 앞으로 다가왔는데도 협상이 타결될 것이라고 믿는 사람이 얼마나 될까요. 저는 솔직히 이번 삼성전자 노사 협상 뉴스를 보면서 "이게 진짜 협상인가, 아니면 파업 명분을 쌓는 과정인가"라는 의구심부터 들었습니다. 11시간을 넘게 마주 앉아서도 별다른 말 없이 내일을 기약하며 자리를 뜨는 모습은, 숫자 싸움 이전에 신뢰 자체가 무너진 현장처럼 보였습니다.성과급 제도화, 왜 이렇게 평행선인가이번 협상의 핵심 쟁점은 영업이익 연동 방식의 제도화입니다. 여기서 영업이익 연동 방식이란, 회사가 그해 벌어들인 영업이익의 일정 비율을 성과급으로 자동 지급하도록 규칙을 명문화하자는 뜻입니다. 쉽게 말해 "회사가 많이 벌면 직원도 그만큼 가져간다"는 공식을 계약서에 못 박자는 요구입니다.노조 입장에서는 이게 왜.. 2026. 5. 12. 삼성전자 노사 갈등 (사후 조정, 쟁의권, 공감 부재) 솔직히 말하면, 저는 이 사태가 이렇게까지 길어질 거라고 생각하지 못했습니다. 두 달 넘게 평행선을 달리던 삼성전자 노사가 노동당국의 중재로 겨우 대화 테이블에 앉았다는 소식을 들었을 때, 안도보다 씁쓸함이 먼저 왔습니다. 국내 최대 제조업체의 노사 갈등이 이 정도 단계까지 온 것 자체가 이미 뭔가 크게 어긋났다는 신호니까요.사후 조정, 다시 잡은 대화의 끈경기지방 노동청장이 직접 자리를 마련해서야 협상이 재개됐다는 사실 자체가 이 갈등의 깊이를 보여줍니다. 여기서 사후 조정이란, 중앙노동위원회(중노위)의 1차 조정이 중단되고 노조가 쟁의권을 이미 확보한 상태에서 다시 노동당국의 중재 아래 협상을 재개하는 제도입니다. 쉽게 말해 한 번 결렬 선언이 난 뒤에도 파업 직전에 꺼낼 수 있는 마지막 카드 같은 .. 2026. 5. 9. 이전 1 다음
